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老师好,有哪些途径或方法可以提高租赁企业的运营能力
您好,以下建议可作为参考:
提高企业生产与运营的效率和水平的途径有:
一、提高人员士气,降低人员流失率
①控制员工作业的熟练度
②严格控制加班,保证员工休息时间
③对员工进行适当激励
二、运用目标管理
①建立一套完整的目标体系。
②明确员工的职责与职权。
③组织实施组织制定的目标。
④检查和评价个个目标的完成情况。
三、精益思想
①精益财务管理——现代化的财务管理模式。
②精益采购——按需要的数量采购需要的物资。
③精益营 销——对战略性区域市场进行精耕细作。
④精益生产——目标向零缺陷、零库存。
⑤精益服务——使服务更加完美。
可以。
超范围经营可以参考下面的方式开具发票:
(1)临时性业务,建议向主管税务机关说明情况后,增加相应征收品目,自行开具发票。
(2)经常性业务:建议先联系工商部门变更经营范围,再由主管税务机关增加相应的征收品目及征收率,自行开具发票。
实务中有些税局不区分是否临时性业务都会要求先增加经营范围再开具发票,具体操作方式建议和主管税局沟通。
股权的无偿划转,与股权转让的程序基本一致,只是减少了定价的过程:
1、召开公司股东大会,评估划转股权的可行性以及是否符合公司战略发展的要求,严格按照公司法的规定程序进行操作。
2、如划出方为国有、集体企业向上级主管部门提出股权划转申请,并经上级主管部门批准。
3、划转的股权属于国有企业或国有独资有限公司的,需到国有资产办进行立项、确认,然后再到资产评估事务所进行评估。
4、出让方召开职工大会或股东大会。集体企业性质的企业需召开职工大会或职工代表大会,按《工会法》条例形成职代会决议。有限公司性质的需召开股东(部分)大会,并形成股东大会决议,按照公司章程规定的程序和表决方法通过并形成书面的股东会决议。
5、股权变动的公司需召开股东大会,并形成决议。
6、出让方和受让方签定股权划转合同或协议。
7、到各有关部门办理变更、登记等手续。
这儿有个问题,就是“项目部”是否为独立纳税人?如果是独立纳税人,那就相当于您的客户是“项目部”,发票必须开给“项目部”、收款也必须对应“项目部”才可以的。当然,如果“项目部”本身不是独立纳税人,那也影响不大了。