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预算编制
匿名用户
提问于 2025-02-02 21:59
你好，
1.先分预算
按照Q2人员去向，先将预算转移至相应区域内。
离职人员预算留在本区域
2.再看实际费用
离职人员Q1费用记在本区域，结余预算递交总公司
Q2留存人员按照去向，Q1费用直接记在相应区域中
注意，应用工具-成本中心重分类，做预算转移和费用转移。例如：借 新区域
贷 旧区域
这个看公司管理要求，如果成本中心已经关闭，就做成本中心重分类处理。
如果这11个月并未跨年（比如1-11月或者2-12月），且企业对于分期报表（月度、季度等）要求不严（比如并非上市公司），则可一次性确认费用。若为跨年，则为了核算准确性，基于权责发生制原则，建议还是分期摊销较好。
比如，您1月收了全年服务费31800元。
借：银行存款 31800
贷：主营业务收入（1月）2500
应交税费-应交增值税（销项税额）1800
预收账款 27500
以后每月
借：预收账款 2500
贷：主营业务收入 2500
其实，通俗来讲，把握一点即可，“不做亏心事，不怕鬼叫门”。也就是说，依照市场原理定价，没有其他目的，那就是“合理合规”的。
