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			本报告讲解:本课程针对股权转让所得个人所得税管理办法(试行)的公告(国家税务总局公告2014年第67号)的重点内容讲解。结合收入认定、股权原值认定、价格明显偏低等案例进行了深入的解读。
					限免
			    
			本报告讲解税务总局和基层税务局对待管理服务费的监管现状,摸清税务局态度;企业如何对症下药成功对外支付管理服务费;如何支付一揽子服务费;企业共享管理服务费合同的条款常见错误及其修改方法。
					
			    
			本报告讲解:制造业企业如何削减采购成本(苹果公司供应商管理案例分析;价格变化的影响因素);制造业企业如何削减库存成本(库存成本过高的原因);制造业企业如何消除七大浪费。
					
			    
			本报告讲解:制造业企业如何削减人工成本(削减人工成本要的考虑因素);制造业企业的岗位设计(岗位设计原则;外企如何管理人工成本);制造业企业如何削减质量成本。
					
			    
			本报告讲解:价值链理论与成本管理(星巴克案例,供应链价值与价值链管理);比亚迪汽车的价值链分析;华为的价值链分析;内部价值链进行分析的目的;制造业生产环节常见的七种浪费;外协生产流程优化。
					
			    
			本报告带来商业企业典型税务稽查案例:确实无法偿付的应付款项税务分析;总分机构移送货物涉税分析;会议费的争议处理;赠送实物礼品涉税风险管控;工资类费用税前扣除涉税分析。
					
			    
			本报告讲解:固定资产投资决策的评估及选择;及其需考虑的因素;财务分析及简报模板;固定资产投资决策案例分析;分析的简报模板。还收录:企业的固定资产,是“买还是租”;使用若干年后的生产线,是“修还是换”。
					
			    
			财务共享服务中心管理核心在于人的管理,而加强人员管理将实现两个目的:提升服务质量;提升员工满意度从而增强稳定性。本报告将讨论:共享服务中心人员稳定性的重要性;造成人员不稳定的原因;提高稳定性的措施。
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