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本报告讲解：项目型销售概念及特点；项目型销售的管理流程；项目型销售中的财务控制环节；事前评估中项目成败因素分析；项目方案工作部；项目成本管理及估算；招投标价格确定及现金流预测；项目型销售信用风险评估。
本报告讲解：制造业企业如何削减采购成本（苹果公司供应商管理案例分析；价格变化的影响因素）；制造业企业如何削减库存成本（库存成本过高的原因）；制造业企业如何消除七大浪费。
本报告讲解：制造业企业如何削减人工成本（削减人工成本要的考虑因素）；制造业企业的岗位设计（岗位设计原则；外企如何管理人工成本）；制造业企业如何削减质量成本。
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本报告主要讲解：快速有效的对其他企业状况进行体检和评估；案例分析如何运用沃尔评分法分析损益表，找出隐含的风险，组合运用财务指标，从实际业务出发，辅助分析推理从而及时发现企业经营中的关键信息和风险隐患。
本报告通过对中国大陆、中国香港、美国、澳大利亚以及新加坡资本市场的介绍，具体分析上述四个方面的内容，分别介绍企业在各资本市场上市的条件，为大家介绍企业上市的基本轮廓和基本要求。
本报告讲解：制造业企业的内部成本控制；材料采购成本的管理与控制（ABC分类法、目标成本法、宝洁公司的采购材料分类），产品生产成本的管理与控制（逆向定价下的成本管理），全面成本管理（全面成本管理过程）。
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本报告讲解：针对供应链贸易流程的综合金融解决方案；供应链融资的典型手法；企业角度的供应链融资的风险；银行角度的供应链融资风险；银、企双方合作需考虑的因素。
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本报告讲解：针对信用管理中的信用额度计算与账期评核进行讲解，通过业内领先的信用管理实战经验分享，帮助企业建立有效的评估与审核机制，达到防患于未然，从源头减少应收账款回收的风险。
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