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本次课程在前两次课程的基础上,对成本管控中的要点进行了进一步的分析。首先讲解了建立费用的预先审批机制,其次对ABC作业成本法在费用控制中的运用作了解释和说明,最后强调了准确数据收集成本管理的重要性。
本报告以某跨国集团企业制作融资组合作为案例,讲解:企业融资中常碰到的难点和考虑因素;企业资金融资的方式以及优劣;实务中常见的融资方式组合设计和操作技巧;财务人员在企业融资中的作用和融资规划。
本次课程通过对公司战略与战术区别的讲解,突出显示了公司战略在公司发展中的决定性作用。同时结合案例介绍了SWOT、BCG、波特分析和蓝海战略的分析方法。最后对不同情形下的商业决策的决定过程进行详细讲解。
本报告讲解:上节内容的回顾;建立成本动因;搜集成本动因包括的成本数据;确定每个费用科目的成本动因和变动、固定费用比例、计划生产小时数和分配汇总各工作中心总成本;计算当前费率;用实例演示费率开发的流程。
本次课程通过对实体资金池和虚拟资金池的讲解,向广大房地产企业提供了资金管理模式的新途径。结合案例对实务中可以使用的几种避免重复征税的方法进行了运用,对相关政策文件的界定进行了充分的阐述。
本报告主要介绍建筑行业的涉税问题之一——增值税税制要素,包括纳税人、建筑服务税目、税率与征收税、纳税义务发生时间与缴纳时间等,结合增值税几个税制要素做一个入门的讲解。
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