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本报告讲解：存货确认（两大特点）；存货初始计量（存货成本；三种其他方式取得的存货；不计入存货成本的费用）；存货后续计量（发出存货计价；期末存货计价；存货毁损与盘亏处理）；存货披露（四大方面）。
本报告讲解：差旅费用管控难点（四方面）；实务中差旅费管控要点（差旅费用标准化管理；将预算和预估管理结合管控；费用使用的程序管控）；财务部门审核关注点（三一致原则）；差旅费稽核与惩罚措施（两考核指标）。
本报告讲解中国合规政策背景；不同企业合规体系（合规的流程、行为及“三步走”方案）；中小型企业与大型企业（如何建立合规体系）；领导层执行合规的意图；合规流程与财务部门的职责（客户会议案例）。
本报告讲解税务总局和基层税务局对待管理服务费的监管现状，摸清税务局态度；企业如何对症下药成功对外支付管理服务费；如何支付一揽子服务费；企业共享管理服务费合同的条款常见错误及其修改方法。
本报告讲解费用报销政策的制定（费用报销政策的文本模版、八大政策详细内容及关注重点）；沟通及执行过程中的要点；政策的复核与调整（在什么阶段需要进行复核、哪些内容可能会涉及调整、调整后的审批及沟通）。
本报告讲解：企业估值（企业估值方法；投资人对企业估值的考虑因素）；挂牌签约前准备（整理负面清单）；选择券商与合作伙伴（直接成本与间接成本；各中介机构职责；如何对券商和合作团队尽调摸底）。
本报告主要讲解：财务状况分析的常用方法；传统财务指标分析的局限性；快速评估财务状况的“六脉神剑”（盈利能力变动分析、现金周转分析、企业的财务杠杆和偿债能力、财务指标异常的信号）。
本报告讲解：“高压力、高风险”下的药企（现行法律及政策、医药推广模式、多重导火索）；商业贿赂的法律解析及常见误区（罪与非罪的红线、八大误区）；常见商业贿赂风险及防控指引（四位一体防控思路、六大风险）。
本报告讲解：供应链融资概览（供应链融资起源；供应链融资释义）；供应链融资模式解析（应收账款融资；抵押融资；装运前融资）；一石多鸟－供应链融资的几种目的（核心企业供应链价值创造；优化资产负债表）。
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