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本课程为铂略三大体系课程之管理会计精品课程《项目型公司的预算编制》。本课程讲解了项目的可行性报告，包括项目可行性报告的主要组成（盈利分析、现金流量分析）、项目的比较及项目的追踪等。
本次课程讲解的是投资评估方法及应用，介绍几种财务模型中常用的估值方法。首先介绍了投资评估经常使用的一些方法;其次将这些方法进行了比较，分析出各自的优缺点;通过案例说明不同情况下应当使用的投资评估方法。
本次课程为融资项目的评估，介绍了公司收购时应对应采用的估值方法，第一个部分是投资项目的财务分析，重点包括NPV法和IRR法;第二个部分是投资项目的融资渠道，有三种主要途径;第三个部分是投资项目的现金流量分析。
本次课程讲解：企业预算的目标，并列举典型制造业预算体系；讲解销售预算差异的分析思路、价差与量差的产生原因和分析方法，及对应的改善思路；讲解成本预算差异分析与改进方案。
本次课程讲解：讲解预算的三大原则、企业年度预算三大阶段与目标、企业在不同阶段预算制定的特点；讲解预算编制过程中财务内部及外部的沟通机制；概述预算沟通报告的种类，分析整体预算报告报告。
本课程主要讲解了现金流在企业管理中的意义与地位，从营运角度分析了现金流的构成，以及现金流对企业财务风险的影响，加强现金流管理意识。同时全方位细致分析了现金流管理的技巧。
本期连线CFO请到了齐家首席财务官王文飞先生，王先生将从互联网的市场投放角度分析当下财务人员应当具备的能力素质，以及作为一名专业的财务人员如何迎接互联网时代的机遇与挑战。
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