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本报告讲解：2018中美贸易摩擦的背景；2018年中美贸易争端历程；中美贸易摩擦涉及的商品清单；中美贸易争端下企业应对之术 。突破思维局限，带来贸易新形势下的跨境税务管理方法。
本次课程在上节课对于企业成本控制基本知识的基础上，讲解了企业成本体系的构成、成本管控的范围和成本科目等，重点对几种成本过程中可以控制的成本进行了精析，并且给出了企业质量成本管控的全套流程。
本报告讲解：分成三个部分，第一部分是案例解析：包子铺年度经营计划谈财务分析2。第二部分是案例解析如何通过资产负债表进行财务分析：第三部分是案例解析如何通过利润表、现金流量表进行财务分析。
本报告讲解：第一部分是财务对KA客户的管理1-日常管理。第二部分是财务对KA客户的管理2-资信控制。第三部分是财务对KA客户的管理3-KPI管理。第四部分是常见的KA管理难点及对策。第五部分是KA卖场管理最佳实践分享。
本报告讲解：分成四个部分，第一部分是零售渠道的定义与特征。第二部分是KA的内在追求与盈利方式。第三部分是企业对KA客户的管理- 销售部。第四部分是企业对KA客户的管理- 供应链。
本课程讲解：讲解战略成本和经营成本的区别；讲解企业战略是什么及战略的分类，战略规划与成本的关系模型；战略成本管理的三个基本工具介绍及基于价值链的成本管理程序；讲解价值链分析来发现竞争优势来源。
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