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本报告讲解：介绍销售收入分析技巧II。分成四个部分，第一部分是衡量销售收入的KPI。第二部分是销售收入分析的思路与方法。第三部分是案例分析-某饮料公司销售业绩的评估。第四部分是回顾总结。
本报告讲解：第一部分是销售收入对于企业意味着什么。第二部分是销售收入的确认、定义与分析的对象。第三部分是销售收入分析的目的与作用。第四部分是销售收入分析的维度和利用Excel分析的技巧。
本报告讲解：介绍营运资本管理之提升营运资本效率。第一部分是营运资本及其管理指标。第二部分是营运资本效率影响因素分析。第三部分是影响营运资本效率的主要原因分析。第四部分是影响营运资本效率的根本原因分析。
本次课程讲解的是案例解析房地产销售环节发票开具实务与风险。本次课程分为两部分：第一部分介绍房地产企业在预审环节拿到预售许可证的发票如何开具；第二部分介绍交房的环节发票如何开具。
本课程为铂略税政通直播课程，铂略税政通专栏致力于打造及时、高效的税收政策解读与互动学习平台。本次税政通主题是大数据时代，增值税核心预警指标解析，主要讲解增值税预警指标之税负率异常。
本报告讲解：外购货物和自产货物；非销售用途的类型；增值税的视同销售；增值税进项税额转出；不得抵扣的增值税进项税额；消费税的扣除；消费税的计税依据；消费税的税目和课税环节。
本报告讲解：按供应商和物料分、按付款条件分的应付账款分析，以及应付账款周转天数DPO的驱动因素；从公司治理、收款管理、流程管理、战略决策四方面分享应收账款管理的最佳实践，介绍四级催款制度。
本报告讲解：营运资本、营运资本周转天数、营运资本如何评价，及其与资产负债表、利润表之间的关系；考核营运资本的三大KPI（应收账款周转天数DSO、应付账款周转天数DPO、存货周转天数DIO）。
本次课程讲解：列举常见的内控问题，讲解做内部控制的原因、内控是什么、落实内部控制的领域、内部控制的责任人以及如何落地的内控流程；讲解风险评估的定义和九大风险因素、企业风险评估程序。
本次课程讲解：讲解全员生产维护产生的背景-丰田管理模式，制造运营体系三个主要支柱，实现精益生产的途径；讲解全员生产维护的目标及五大益处。生产能力利用率对单位时间固定成本、总单位成本。
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