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本报告讲解：财政补贴收入是否缴纳流转税；汇兑收益的税收问题；以前年度少计的成本费用的税务处理；应付不付款项的进项税额转出；租赁费与仓储费的辨析与税务处理；软件产品与技术服务的辨析及税务处理。
本报告的内容还包括控制模式六大因素、建立费用管理模型过程中应该达到的四个要求及目标确定时常见的三个问题、管控团队的组织架构及其主要工作、七种常见费用的KPI指标和责任部门、数据分析决策的流程及要点等。
本报告中系统性的讲述了税务争议产生的原因、税务争议常见的类型以及常用的解决办法；解析了税收优惠争议相关案例；解析了转让定价于反避税相关案例、税务行政处罚与行政诉讼相关案例；
本税收协定系列报告梳理了财产收益的概念，中国税收协定对转让财产收益的有关条款，直接参与和间接参与的定义，防范转让财产收益的税收协定滥用的措施，受益所有人的判定（目的和实质测试）。
本报告从产品营业利润分析入手，讲解财务分析如何支持日常决策；数据源准确性控制；产品营业利润分析的重点；非财务信息的意义；通过常用图表和信息标注表达观点的方法等内容。
本报告内容包括：三个发票处理与税务筹划案例；常见的增值税发票；增值税发票的联次和防伪措施；营改增后纳税人使用的发票；防伪税控系统的实现原理；三种新型发票的特点和区别；
本报告将通过价值链的角度审视企业成本控制思维。成本管理与企业战略篇阐述了战略成本管理的重点为战略定位，且通过照相机/数码产品等定价案例说明战略定位的重要性，提出“四步框架”塑造全新的价值曲线等。
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